Vers un monde équitable et durable

Le cours inaugura la première version virtuelle du programme iTrek, un effort annuel de l'Institut Joan et Irwin Jacobs Technion-Cornell de Cornell Tech qui amène en Israël des étudiants en master basés à New York pour collaborer avec les étudiants et le corps enseignant du Technion. Si les étudiants de Cornell Tech ont dû rester chez eux à cause du COVID-19, cela ne les a pas empêchés de visiter virtuellement Israël et de travailler en étroite collaboration avec des collègues à Haïfa.

L'iTrek de cette année a été organisé et exécuté sous la direction de l'Institut Jacobs Technion-Cornell, par les codirecteurs Michael Escosia, Directeur adjoint des opérations, Lucie Milanez, Chef de projet et coordinatrice de programme au Technion, et le laboratoire d'idées MindState. Cofondé par Tamar Many (Shenkar College, Université de Tel-Aviv) et Henk van Assen (Yale, Parsons School of Design), MindState explore les défis sociétaux à travers une méthodologie interdisciplinaire et anthropocentrée pour parvenir à un changement innovant.  L'événement principal, intitulé Time to Care, était un projet conjoint du MindState Ideation Lab, du Technion et de Cornell Tech, avec l'aide et la coopération du centre médical Sourasky de Tel Aviv.

La direction académique du programme a été assurée par le Professeur adjoint Joachim Behar, directeur du laboratoire d'intelligence artificielle en médecine du Technion (AIMLab), le Professeur Ron Brachman, Directeur de l'Institut Jacobs, et le Professeur Ariel Orda, Responsable du programme Jacobs au Technion. L'enseignement a été dispensé par Sofia Segal, de la Faculté d'ingénierie biomédicale du Technion.

Douze équipes multidisciplinaires, composées d'étudiants du Technion et de Cornell Tech, et de concepteurs professionnels de sociétés telles que Wix, Lightricks, Google, Climacell et Similar Web, ont participé au concours dans les espaces virtuels de Zoom et de GatherTown. Avec l'aide de mentors du centre médical Sourasky, ils se sont attaqués à des problèmes aussi variés que la communication entre les patients et le personnel, les défis de la routine quotidienne d'une infirmière, le diagnostic précoce de la maladie d'Alzheimer, et même la réduction du gaspillage de nourriture dans les hôpitaux.

Le lauréat "Defi" vise à développer un défibrillateur portable, qui fonctionne sur l'alimentation d'un téléphone portable. Ils ont basé leur projet sur le fait que l'accès à un défibrillateur et son utilisation à temps peuvent sauver la vie d'une personne souffrant d'une crise cardiaque. L'équipe de Ravit Abel, Alon Gilad et Idan Shenfeld du Technion, ainsi qu'Ashley Dai et Eric Chan de Cornell Tech ont proposé une solution conceptuelle qui permettrait d'éliminer la grosse batterie qui constitue la majeure partie de l'ensemble du défibrillateur existant et de la recharger en quelques secondes à partir de n'importe quel téléphone portable. Une application d'accompagnement fournirait des instructions, contacterait automatiquement les services d'urgence et fournirait aux soignants des informations en temps réel sur l'état du patient. Si la conception du groupe s'avérait réalisable, le défibrillateur pourrait devenir compact, bon marché et facile à utiliser.

Le deuxième prix a été décerné à "Minder", qui vise à aider la population âgée à suivre l'évolution de ses médicaments et à rester en contact avec les médecins dans le cadre de leur routine quotidienne. Le gagnant du troisième prix, "Libi", vise les patients qui se remettent d'une crise cardiaque en aidant à prévenir un deuxième arrêt cardiaque grâce au suivi et à l'éducation.

En réunissant des universitaires et des leaders de l'industrie et en mélangeant les compétences, le concours d'idées a été considéré comme "une expérience extraordinaire". Après leur victoire, les membres de l'équipe Defi ont attribué leur succès aux "opportunités qu'ils ont eues de travailler avec les meilleurs professionnels du domaine et d'apprendre le côté commercial de la création d'un concept de solution technologique". Ils ont ajouté qu'entre nous, nous venons tous de domaines différents ; nous avons été capables de rassembler nos forces, de proposer des idées différentes, et de réaliser ensemble ce qu'aucun d'entre nous n'aurait pu faire seul".

L'innovation, la réflexion sur le design et l'impact social ont toujours été le moteur du programme iTrek de Jacobs. Le Professeur Ronni Gamzu, PDG du Centre médical Sourasky et l'un des juges du concours, a conclu l'événement final en encourageant les équipes à "continuer d'innover parce que c'est ainsi que l'on fait progresser la médecine, même en temps d'épidémie et de pandémie".

Les étudiants participants sont soit dans les années avancées de leur licence, soit dans leurs diplômes d'études supérieures. Defi a été encadré par le Professeur Yaron Arbel, Directeur du Centre de recherche cardiovasculaire du Centre médical Sourasky, et par M. Eyal Kellner, DSI du Centre médical Sourasky. L'équipe de conception qui les a assistés comprenait Elad Rahmin, Oren Elbaz et Vera Mordehayev de Climacell.

L'activité était parrainée par Monday, IMed Medical Habitat, le Technion, l'Institut Jacobs de Cornell Tech et le Conseil israélien pour l'enseignement supérieur. Les prix, d'un montant total de 10 000 dollars, ont été décernés par le Dr Joseph Holt et le Halaine Maccabee Rose Fund.